一个以纪念汉高祖刘邦而命名，并受到国家电子工业部有关领导热切关注的公司——深圳市邦正电子科技有限公司，在公司林立的深圳成立了。在深圳成立一家公司并没有什么稀奇，但要在芸芸众生的公司当中脱颖而出，并走向发展壮大却并非易事。然而，邦正却在成立不久，就得到了业界不少同行的一致好评。并与知名的杭州柯斯顿音响有限公司、武汉四方光电科技有限公司、怡得乐电子（杭州）有限公司、南京航空航天大学自动化学院、哈尔滨工业大学、厦门弘乐电子有限公司等众多的电子厂家和科研单位建立了稳定的业务关系。事实上，邦正电子正是以其完善的服务体系和经营理念而深得客户的信任和行业的肯定。邦正深受欢迎的法宝是什么？邦正是靠什么发展壮大的？邦正人有什么样的独特之处呢？邦正有什么、为什么……？带着这些让许许多多公司都为之困惑的问题，我们走进了深圳市邦正电子有限公司。

　 邦正的发展基石——浓浓的民族情结
　踏入邦正公司，映入眼帘的是朱熔基总理的一句名言：“一个不注重质量的民族，是没有希望的民族”几个大字。在工厂，像这样有大气的标语并不鲜见，但在一个公司的办公室内见到，却是头一次。这第一感觉就让我感受到了邦正的与众不同，邦正犹如一面旗帜，看一眼就能铭记在心。

　 关于公司标示这句话的意义所在，公司相关负责人是这样说的：“一个企业要想立足长远发展，就应注重民族的发展，没有民族意识的企业，再谈什么企业发展，那都是空谈之举。‘弘扬民族文化，振兴民族工业’是我们邦正公司的发展基石。我们只希望能在民族工业发展的宏伟蓝图上画上自己最为精彩的一笔。”

　 邦正的经营理念——以人为本 以客为尊 以质取胜

　 ２１世纪是创新制胜的世纪，成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。邦正公司秉承“以人为本”的理念，鼓励一切创新的因素充分涌流。我们遵从市场行为准则，遵从政策法规要求，符合现代企业制度下的企业经营管理的需要，致力于促进公司的可持续发展，努力实现公司内部创业、资源分配，资源吸引的有效重组和整合，最大程度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能。

　 客户的满意度是衡量一个公司优劣的标准。邦正想客户所想，急客户所急，以最快速度帮助客户解决在售前、售中、售后过程中所面临的任何问题。目前公司拥有一支勤劳敬业、精通技术，具有多年行业经验的专业销售队伍。公司利用强大的资源优势和完善的管理体系，作为连接厂商与终端用户的桥梁，不断拓展丰富产品线，探寻新的市场机会，以更高的品质服务于广大国内外新老客户。邦正人以最优惠的价格，最快捷的交货方式给广大客户提供高质量的产品和真诚的服务，真正做到以客为尊，以质取胜。

　邦正的信誉保证——坚守承诺 一诺千金

　邦正之所以能迅速发展壮大，那是因为公司对待客户一直能做到诚守诺言，一诺千金。在邦正，曾有这样一个单：一个杭州的新客户在要货的前一个月下单到邦正公司，而真正要货是在下单的一个多月之后，而此时这个物料的价格已大幅上涨，对与邦正而言，这是一个利润与信誉的决择。有人提议给客户解释并上调价格；有人建议放弃此单；而更多的人则是要求公司坚守诺言，按原价交易。针对此事，公司临时组织业务骨干及管理人员进行讨论，经过激烈的辩论与正确的分析，最后做出了具有远见性的决定——信守承诺，信誉第一。

　 邦正人的特色——纯正朴素的农民本色
　生活在深圳这座大都市里，当你见到邦正人时，你会突觉眼前一亮，同时你能感受到一种自然的气息随风而来。犹如丝丝春风拂面，让人倍感清爽。因为他们身上既有都市人积极上进、奋发图强的拼劲，也依然不失纯正朴素的农民本色。邦正人大都是农村出身，对于农民具有的“四吃精神”，更是发挥的淋漓尽致。

　 吃得粗——陶治精神，锻炼体魄。
　吃得苦——锲而不舍，勇于攀登。
　吃得亏——谦逊礼让，人际祥和。
　吃得消——坚忍不拔，无往不胜。

　邦正人凭借“四吃精神”改变了自己的命运，也充分体现了自身的社会价值及人生价值，同时也利用这特有的优势而把邦正做强、做大了，在民族工业发展的道路上铺了一块砖。

　 邦正精神与企业文化——同步发展

　全员参与精神是企业内在的动力，邦正的企业精神强调的是人本意识：树立人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值；注重的是文化意识：力求创新，提高品位；看到的是未来意识：走可持续发展的道路，不忘使命感和责任感，不断创新、超越自我；倡导的是诚信意识：要牢固树立诚信为本的经营理念，把对外业务交往看成是企业形象的化身。

　 把企业做大做强是邦正的最终目标。邦正不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对邦正的认知、社会对我们的肯定——这是就是邦正人的核心理念。

　 企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和发展，使企业组织具备不断改进的能力，从而提高企业组织的竞争力。邦正的企业文化就是：公司与员工同步发展，公司的管理全员参与。社会上所谓的人性化管理，在邦正是得到了真正的体现。在邦正，你所到之处是看不到任何的规章制度或管理法规，因为邦正倡导的是“没有管理的管理，人人都是管理者”的管理模式。对于公司的决策，对与公司的发展，每个员工都有权力与义务提出建议和意见。邦正这种独特的企业文化给每个邦正人都提供了最适合自己发展的创业平台，也使每个邦正人都得到了施展自己潜能的机会。可以说邦正的企业文化在邦正公司发展壮大的道路上起着非常重要的作用。

　 从邦正公司出来，我们的心情即激动又沉重。激动的是：我们庆幸在改革开放的最前沿，依然有惦记民族工业发展的邦正，有为民族的发展而默默工作的邦正人。沉重的是：在公司满目的特区，有几家能象邦正这样心系民族工业的发展？在竟争异常激烈的深圳，又有几人还会保持那份民族的纯朴而为之奉献？

　虽然有太多的无奈，但今天我们见证到了邦正的成功，让我们有些失落的心得到了不少欣慰。因为我们坚信：有一家邦正，就会有更多的邦正；有一家邦正人，就会有更多的邦正人。同时我们也深信：邦正人的事业必然是成功而辉煌，邦正的明天必然是辉煌而耀眼！