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本报记者 李琪
Holtek，一个在业界响当当的品牌；
盛群，台湾十大MCU供应商之首；
盛扬，星星之火终成燎原之势的公司。
每次走进深圳科技园，记者都有一种不一样的感觉，也许是每次去造访的对象不同，所以捎带的情绪也会出现差异。这次采访的对象是盛扬半导体（上海）有限公司深圳分公司，一家因业绩和产品而让人肃然起敬的公司，所以心中还是多多少少有了一些期待，期待在交流中的收获，期待在对话中的进步。
副总经理陈一南先生给记者的第一感觉就是亲切，这种亲切没有丝毫的造作，让记者在一瞬间就领悟到了亲和力的独特魅力。于是，我们的采访就在这样和谐的气氛中开始了。
从台湾传来的火种
说起盛群，业界的人应该都是耳熟能详的，作为一家专业的集成电路设计公司，盛群的营业范围包括了集成电路设计、研发和销售，它的前身是整合组件厂（IDM）合泰半导体，1998年，盛群半导体成功剥离，成立了专门的IC设计公司。
盛群并不是最早进入大陆的台湾MCU供应商，但即使这样，这家主打8位MCU市场的公司已经有35％的营业收入来自大陆(其中小部分来自香港特别行政区)，而大陆的员工人数也已经占到整个公司的25％，他们在大陆主要从事售后服务和技术支持。
对于盛扬半导体与盛群的关系，陈总这样解释，作为盛群在大陆的子公司，盛扬半导体在设立之初就明确了发展方向——强化客户销售与技术服务的SERVICE，更进一步就是说，在盛扬的公司运作过程中，它并不进行完全意义的销售行为，在大陆大力推广盛群的产品之外就是提供盛群产品在大陆的技术服务与训练等工作，从而在大陆形成一个完整的产销技术服务体系。目前，盛扬在大陆已经获得了巨大的发展，从深圳辐射广东、广西、福建，然后沿海岸线北上，到上海的所处的长三角、北京周边的环渤海、东三省，盛扬把Holtek产品的印记牢牢地烙了下来，而未来公司整体发展战略的需要，盛扬更是在“中国集成电路第三极”成都布下了在大陆的第四枚棋子，从沿海到内地，充分调动内地的资源进行整合，盛扬已经走出了自己勇敢的一步，而这一步势必将成为盛群“星星之火，可以燎原”的重要一步。
TI：HOLTEK只差两样
业精于勤，这是中国传统文化谆谆教诲的，于是盛群在自己的产品研发上有自己的想法，盛群的产品线以消费电子市场为主，但该公司还是强调自己生产的是工业等级(－40
C°～85 C°)的产品，并以其对应用的细化来突出自己和竞争对手的不同。
陈总告诉记者，盛扬在大陆的竞争对手是强大的，而且几乎在我们产品的每一个区域，我们都会遇到不同对手的阻击，象摩托罗拉、微芯(Microchip)等美国大厂，更具体的，如在电磁炉领域，三星就是一个竞争对手。对于这些竞争，盛扬是用一种很坦然的心境来面对，有市场就必然有竞争，这是亘古不变的道理，既然无法回避就应该勇敢面对、认真作战。陈总还分析，若从产品效能、价格与交货期等三方面来看，台湾的8位单片机在价格与交货期方面，较欧美日同业更具竞争力，但产品效能还落后于外商同业。但从总体上，盛群的产品会尽量和它们的产品保持不同。比如，尽管大家都有通用IO型的MCU产品，但很少有美国的供应商会像我们这样提供非常具体、针对特定应用的MCU产品，如IO＋LCD等类型的产品。另外还有一点最重要的是，盛群为代表的台湾厂商的劳动力成本比欧美和日本厂商要低很多，这就在一定程度上增强盛群产品的竞争力。
“曾经有一位TI的产品设计负责人告诉我，Holtek的产品只要解决了两个问题就可以让自己真正进入国际一流厂商的队伍，一是完善自己的产业链，最重要的是研发出自己的FLASH产品，二是完美解决自己产品的功耗问题。”一旦这两个问题得到了解决，盛群就肯定能够达到“三表”标准，而这无疑是衡量一个IC设计公司实力的重要标准。
陈总还告诉记者，盛群在未来两年里将会推出自己的第四代MCU最新产品，而在目前，公司产品研发的重心已经往低功耗的、偏向家电产品的触摸式按键等倾斜，最新推出的系列产品——C/R-F
Type MCU与Small Package I/O Type MCU等都是针对信息家电、汽车电子等高端市场，而公司即将推出的32BIT
MCU也能证明在这方面的战略转移。
一份“三只脚”的完美攻略
作为一家专业的集成电路设计公司，盛群在台湾是没有自己的生产工厂的，把自己的智慧结晶交给台积电、联电等一流封装大厂，至于这样的封装工厂，盛群在台湾选择了三家，当然主力有选择的，现在Holtek的大部分产品还是从联电输出的。在大陆，盛扬同样是计划选择这样的模式，选择三家封装企业作为自己的合作伙伴，目前在大陆，Holtek的最大封装基地在吴江巨丰，而在江苏长电也在进行部分产品的封装，未来盛扬打算与甘肃一家企业合作，而大陆“三只脚”模式也将正式完成。
对于这种“三只脚”的好处，陈总是这样解释的，由于电子行业是有季节性的，电子产品销售的旺季也就是封装企业的旺季，而这样旺季的重叠势必让封装企业的生产效能超附和运转，而有了三只脚的强大支撑，盛群的产品就可以自由地在三个工厂间分配，合理地调动资源，从而达到资源的最大化利用。这既是为自己的客户着想，也在一定程度上减小了合作伙伴的压力。也许这就是一个具有责任心的企业的眼界所在吧。
而在公司的战略布局上，同样能够在盛扬身上找到“三只脚”的影子。在公司的四大营业处深圳、上海、北京、成都之外，为了有效地支撑整个体系的正常运作，山东、厦门、浙江作为三个支撑据点也具有重要的战略意义，这是为了避免整个财务体系的过分庞大而采取的合理措施，而这也体现了盛扬在公司管理上的细致，对于一个公司来说，成本控制还是极其重要的。
盛扬半导体就这种一步一个脚印地在大陆踏出了属于自己的路。用陈总在最后要对Holtek经销商说的话来结尾吧，
“Holtek的产品一直坚持质量第一，以质取胜，但是也从来没有忽略过服务对整个产品市场的影响，我相信，我们会把最好的产品和最好的服务提供给你们，我们会一同进步！” |
